Can I Earn PDUs for Writing Project Management Articles?

Can I Earn PDUs for Writing Project Management Articles?

By Cornelius Fichtner, PMP

Yes you can! Ever since the Project Management Institute (PMI) published the new Category and Structure for Professional Development Units (PDUs) in March of 2011, earning PDUs has become much easier. This ease is especially visible in Category D “Creating New Project Management Knowledge”: Every hour that you spend creating and / or presenting new project management knowledge counts as 1 PDU.

This means that if you decide to write a project management related article and you invest 3 hours in writing it then you have just earned 3 PDUs. (Please note that there is a maximum of 45 PDUs that you can earn in Categories D, E and F, therefore these 3 hours would count toward that maximum).

Are you thinking that this way of earning PDUs isn’t for you because you have nothing to write about? Think again! Let me give you three simple ideas:

One: Write a white paper about your last project. Describe what and how you managed it, focusing on project management best practices.

Two: There isn’t one project meeting that I have attended where I don’t learn something new about being a PM. Think back to your last 3 meetings and describe what you have learned.

Three: Discuss a particularly difficult area on your project with one of your colleagues at work and then write an article about what the problem is and how you decided to do to solve it. And of course in one month down the road you can write another article describing how well / badly your actions worked.

But beware… there are some topics that won’t count toward earning you Professional Development Units. For example an article that talks about the latest and greatest features of a project management software won’t earn you any PDUs. Similarly, articles on how to prepare for the PMP exam or articles on earning PDUs like the one you are reading right now don’t count either. These three topics don’t count, because any article written about them isn’t creating new knowledge – it is just describes a “product”. So be safe and write about what you learned in your daily work as a PM managing your projects.

Once you have your first article completed you need to publish it. But where?

From my past discussions with PMI I have learned that they do not have a list of specific publication channels where you must publish. The important point to keep in mind is that the article must discuss project management topics and that it is published where other project managers are likely to find it.

Here are some ideas for where you could publish your PM articles:

• Send your article to your local PMI chapter for inclusion in their newsletter. PMI chapter newsletters usually welcome contributions from guest authors.
• Start your own blog at any of the free online blogging platforms. Having your own blog gives you credibility as a PM and it will also encourage you to write more and earn more PDUs.
• If you are not ready to start your own blog, then simply contact another blogger and ask her/him if they might be interested in publishing your article on their website as a guest blogger.
• Publish it on a Project Management Community website like Gantthead or The International Community for PMs.
• Send the article to the publishers of one of the many online PM newsletters for inclusion in the upcoming issue.
• Create an account at an article directory website like Ezinearticles and publish the article here.

Also remember to always keep records of your articles, so that you can show to PMI during an audit that you truly deserve to have earned these PDUs. As a best practice you should keep a copy of your original article, print out a screen shot of the website where your article was published and keep a copy of the magazine where your article was printed.

In my view, every project manager has something to say and share with others in our worldwide community. So pick up that pen… I mean keyboard… and start writing.

Fechado para balanço

O final do ano se aproxima, hora de se concentrar em atividades bastante nobres que envolvem, necessariamente, familia e amigos.

Hora também de agradecer aos visitantes de nosso blog, que tem contribuído para que o mantenhamos atualizado (mesmo esta não sendo uma atividade fácil já que disputa espaço com as demandas profissionais e pessoais).

O saldo do ano foi bastante positivo e vocês nos ajudaram a superar nossas metas de acessos. Em 2012, para manter a ‘chama acesa’, vamos deixar os objetivos mais ousados, criar novos desafios, etc..etc..etc..

E para fechar o Ano (já que novas atualizações só em Janeiro/2012), obrigado, Feliz Natal, Um 2012 Próspero, Muito Amor, Paz, Saúde e União.

 

Obrigado,

Gerenciamento Estratégico

Manual da Certificação PMP

 

O PMI disponibiliza informações (em português) sobre como se deve pode proceder para fazer o exame da certificação
PMP®. Para mais informações, acesse o link do PMI:

http://www.pmi.org/~/media/PDF/Certifications/PT_PMP_Handbook_Full_Portuguese.ashx

Boa Sorte!

Gerenciamento Estratégico

Você sabe o que é OODA?

OODA – Observar, Orientar, Decidir, Agir

http://computerworld.uol.com.br/gestao/2011/11/11/gerenciamento-de-projetos-e-fator-chave-para-empresas/

http://cio.uol.com.br/gestao/2011/11/10/esqueca-o-que-voce-achava-que-sabia-sobre-gerenciamento-de-projetos/

http://en.wikipedia.org/wiki/OODA_loop

Boa Leitura!

Gerenciamento Estratégico

Palestra: “Por que os cronogramas furam ?” (PMI-SP)

Programa “EVENTOS TÉCNICOS” PMI São Paulo

Palestra: “Por que os cronogramas furam ?” (PMI-SP)

 

Objetivo:

Embora a importância do planejamento seja bem conhecida e propalada, muitos são os projetos que fracassam por falta de um cronograma lógico, racional e exeqüível. Pelo fato de todo projeto englobar uma gama de variáveis, o planejamento desempenha um papel relevante no trabalho do Gerente de Projetos, permitindo-lhe uma integração conceitual e operacional de todas as feições envolvidas. A parte mais trabalhosa e que demanda mais atenção reside justamente na elaboração do cronograma que serve de base para o projeto e no acompanhamento periódico de se progresso.

Uma pesquisa feita pelo College of Scheduling do PMI apontou as 30 principais causas de frustração nos cronogramas dos projetos. Nesta palestra, algumas das principais causas de inadequação dos cronogramas serão apresentadas e analisadas sob os aspectos técnicos e gerenciais e algumas recomendações serão feitas.

Palestrante:

Aldo Dórea Mattos, MSc, PMP

Consultor, é graduado em Engenharia Civil e Direito, mestre em Geofísica e certificado Project Management Professional (PMP) pelo PMI. É autor dos livros “Como Preparar Orçamentos de Obras” e “Planejamento e Controle de Obras” (Ed. Pini) e de artigos em revistas especialistas. Consultor de gerenciamento de projetos em obras para vários órgãos públicos nos Estados Unidos, África do Sul, Moçambique e Peru. Sócio-diretor da Dórea Mattos Projetos e Construções e da Aldo Mattos Consultoria.

 

Local: Universidade São Judas – Campus Butantã

Av. Vital Brasil, 1000 – Butantã – São Paulo/SP

Data: 23 de Novembro de 2011 – Quarta – Feira

 

Horário		Atividade
19:00	19:30	Credenciamento e Coffee Break
19h30	19h45	Apresentação do PMI São Paulo
19:45	21:00	Palestra: “Por que os cronogramas furam ?”
21h00	21:30	Perguntas e Avaliações

 

Preço:

R$ 30,00* para associados (pagamento antecipado)

R$ 60,00* para não associados (pagamento antecipado)

Data máxima para inscrição: 21 de Novembro ou até o término das vagas.

* Estacionamento não incluso na inscrição.

Inscrições:

• Os interessados deverão inscrever-se pelo site www.pmisp.org.br, acessando no menu olink “Agenda” em seguida escolhendo a opção “continuar lendo” e acessar o link “maiores informações”;
• A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;
• Não serão realizadas inscrições por telefone ou no local do Evento;
• Não serão realizadas reservas de vagas;
• Em caso de desistência, não haverá devolução da taxa de inscrição ou crédito da mesma para eventos futuros.

Observações e informações: Fone/Fax: (11) 5041-4144 / (11) 5531-1920

pmisp@pmisp.org.br – www.pmisp.org.br

Valem 2 PDUs. LIMITE DE VAGAS: 130

O Valor das Certificações

“As empresas, em geral, valorizam os resultados.

E a capacitação se torna mandatória para alcançar este objetivo”

É comum os profissionais que atuam na área de gestão terem certo receio das provas de certificação. Porém, um dos grandes motivadores para enfrentar esse desafio é o resultado proporcionado por elas. Segundo Clovis Bergamo, Diretor Executivo da Six Sigma Brasil – empresa referência em capacitação de profissionais em Gestão, as certificações geram resultados comprovados para as empresas, tornando o profissional mais valorizado no mercado de trabalho e gerando um incremento do resultado do negócio.

“O processo é o DNA das empresas e é o que gera o diferencial competitivo no mercado. Desta forma, se temos um profissional certificado que gera esta transformação em uma empresa, ele passa, naturalmente, a ser valorizado”, comenta, ressaltando que a grade de cursos para 2012 já está disponível por meio do Portal da empresa.

Além do aumento de salários, o profissional conquista com a certificação maior habilidade com gestão do tempo e qualidade de vida, “pois o profissional capacitado e certificado tem a competência de gerenciar os desafios de forma estruturada sem ficar apagando o fogo sempre, mas criando um ambiente de confiança baseado em processos e métodos, nos quais os gestores e colaboradores passam a acreditar e acompanhar. Todos ganham”, afirma o Diretor.

Apesar desse benefício também ser revertido para a empresa, atualmente é o próprio profissional que aposta na evolução de sua carreira, como apresentado pela Six Sigma Brasil. “Hoje o profissional deve ter a visão de que ele é responsável por sua carreira e não mais a empresa. Desta forma, deve reservar um orçamento para investimento em capacitação ou conseguir negociar com a empresa o pagamento total ou parcial”, comenta Bergamo.

Na área de Gestão, as certificações mais procuradas na Six Sigma Brasil são: Gestão de Projetos do PMI no nível CAPM (para membros e iniciantes em equipe de projeto) ou no nível PMP (líder de projeto) e Prince2 Foundation (módulo básico) e Practitioners (avançado). Já na área de melhoria contínua, os eleitos são: Yellow Belt, Green Belt e Black Belt.

Seja qual for a certificação escolhida, a conquista traz sucesso garantido, se os métodos forem aplicados no dia a dia. “O medo de enfrentar as provas é recompensado pelo retorno. Devemos encarar a prova como um desafio pessoal. Se não conseguirmos em um primeiro momento, tentamos novamente. A dica é não ter medo, para isso existem os cursos de capacitação e os preparatórios. É fundamental ser persistente, sempre”, finaliza.

Para mais informações sobre os treinamentos da Six Sigma Brasil 2012, acesse: http://www.leansixsigma.com.br.

Informações para a imprensa: Omnipress Comunicação Empresarial

(11) 3976-0225 / 9781-2402 (Eliana Zani)

Palestra: “A Comunicação na Gestão de Projetos”

Programa “EVENTOS TÉCNICOS” – PMI São Paulo

Palestra: “A Comunicação na Gestão de Projetos”

Objetivo:

Segundo o Benchmarking do PMI (2009), a comunicação é a habilidade que as empresas consideram mais deficientes nos gerentes de projetos e também o problema que ocorre com mais frequência na Gestão de Projetos. A comunicação dos projetos pode ter mais a ver com Conflitos, falhas na integração, não cumprimento do cronograma, desvios de escopo e outros diversos problemas do que se supõe.

Serão apresentados dados que mostra que, apesar de ciente dos números de diversas pesquisas, as empresas gastam mais tempo e trabalho em outras áreas que, apesar de importantes, não têm gerado o retorno esperado.

Tendo como base o capítulo do Guia PMBOK que trata do Gerenciamento da Comunicação, diversas pesquisas do PMI e outras da Comunicação Empresarial, a palestra tem a finalidade de auxiliar o gerente de projetos numa visão integrada das necessidades, apresentando informações da Comunicação Empresarial e da Comunicação Social que podem colaborar como apoio especializado nos projetos. De problema a comunicação pode auxiliar na melhora da qualidade dos trabalhos e minimizar insatisfações. A Comunicação é como o sistema circulatório que leva oxigênio e expurga resíduos.

A palestra coloca a comunicação dos projetos como acessível a todas as pessoas, como uma área acadêmica não como um dom. Quebrando o paradigma de que somente pessoas mais extrovertidas é que podem ser boas comunicadoras.

Palestrante: Airton Molena

• Autor do livro, A Comunicação na Gestão de Projetos, pela editora Ciência Moderna. Pós-Graduado em Gestão de Projetos e Comunicação Corporativa. Graduado em Análise de Sistemas e em Comunicação Social, habilitação em Jornalismo e licenciatura em Filosofia. Trabalha como Analista de Negócios na PRODAM Empresa de TIC do município de São Paulo. Professor por mais de 10 anos no ensino médio e superior.

Local: Veris/Metrocamp/IBTA – Campinas (link)

• Rua Dr. Sales de Oliveira, 1661 – Vila Industrial, perto da rodoviária nova

Data: 09 de novembro de 2011 – Quarta-feira.

Agenda:

Horário		Atividade
19h00	19h30	Credenciamento
19h30	19h45	Apresentação do PMI
19h45	21h00	Palestra: “A Comunicação na Gestão de Projetos”
21h00	21h30	Perguntas e Avaliação

Preço:

• R$ 40,00* para associados (pagamento antecipado)
• R$ 60,00* para não associados (pagamento antecipado)

Data máxima para inscrição: 07 de Novembro ou até o término das vagas.

* Estacionamento não incluso na inscrição.

Inscrições:

• Os interessados deverão inscrever-se pelo site www.pmisp.org.br, acessando no menu o link “Agenda” em seguida escolhendo a opção “continuar lendo” e acessar o link “maiores informações”.
• A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;
• Não serão realizadas inscrições por telefone ou no local do Evento;
• Não serão realizadas reservas de vagas;
• Em caso de desistência, não haverá devolução da taxa de inscrição ou crédito da mesma para eventos futuros.

Observações e informações: Fone/Fax: (11) 5041-4144 / (11) 5531-1920

pmisp@pmisp.org.br – www.pmisp.org.br

Valem 2 PDUs. LIMITE DE VAGAS: 100

Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos

Olás,

Hoje é o Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos. Parabéns GPs.

Algumas informações interessantes no blog Papo GP:

http://papogp.com/2011/10/28/comemore-o-dia-internacional-do-gerenciamento-de-projetos-e-ganhe-ate-12-pdus/

Gerenciamento Estratégico

Cursos na Web (Grátis)

Atualizar-se profissionalmente adquirindo novas capacitações é imperativo para qualquer pessoa.

Pensando nisso, fiz uma busca na web para localizar alguns treinamentos online Gratuitos.

Segue abaixo uma lista resumida dos locais e alguns dos cursos oferecidos. Acesso os sites e procure por outros que possam ser de seu interesse.

Clique as imagens para acessar a lista de cursos.

O SEBRAE, atualmente, oferece GRATUITAMENTE vinte cursos pela internet. Se você ainda não fez nenhum deles, é aconselhável que faça primeiro o curso Apreender a Empreender.

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A Fundação Getulio Vargas é a primeira instituição brasileira a ser membro do OCWC (Open Course Ware Consortium), o consórcio de instituições de ensino de diversos países que oferecem conteúdos e materiais didáticos de graça pela internet.

Dentre os vários cursos disponíveis, selecionei alguns mais diretamente relacionados à gestão de projetos:

• Balanced Scorecard – 5 h
• Contratação de Trabalhadores – 5 h
• Fundamentos da Gestão de Custos – 5 h
• Motivação nas Organizações – 5 h
• Processo de Comunicação e Comunicação Institucional – 5 h
• Fundamentos da Gestão da TI – 5 h
• Gerenciamento do Escopo de Projetos – 5 h

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Fundação Nacional da Qualidade (FNQ)

Para quem não conhece a origem e os fundamentos do Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), esta é uma maneira perfeita para começar. Por meio dos cursos gratuitos online, os participantes estabelecerão o primeiro contato com o estudo de práticas de melhorias de gestão, sua importância e os resultados que são gerados por quem adota os Critérios de Excelência.

• Primeiros Passos para a Excelência da Gestão

Desenvolvido em parceria com o SEBRAE e utilizando como base o questionário de avaliação da gestão organizacional para Micro e Pequena Empresa (MPE), o curso visa apresentar o Modelo de Excelência da Gestão ® da FNQ em uma linguagem que condiz com a realidade das MPEs, com exemplos práticos que orientam o participante a conduzir esse processo em sua empresa. É também utilizado como pré-requisito para o curso presencial dos Avaliadores do MPE Brasil – Prêmio de Competitividade para MPEs.

•  Sensibilização para a Excelência da Gestão

Dirigido a iniciantes, este módulo visa apresentar ao participante a história da excelência em gestão no Brasil e a da Fundação Nacional da Qualidade, bem como os prêmios de excelência criados para avaliar as empresas e reconhecer aquelas que possuem melhor desempenho na gestão. Busca, ainda, apresentar o Modelo de Excelência da Gestão®, seus Fundamentos e Critérios de Excelência, sob a perspectiva da visão sistêmica.

•  O Modelo de Excelência da Gestão®

Este módulo foi desenvolvido para aqueles que querem aprofundar o conhecimento do Modelo de Excelência da Gestão®, tais como a correlação existente entre os Fundamentos e Critérios de Excelência, as diferentes réguas de avaliação (250, 500 e 1.000 pontos) e como avaliar a organização com base nos fatores e tabela de pontuação.

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IETEC – Instituto de Educação Tecnológica

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Anthropos (Prof. Marins)

• Os Desafios da Empresa para o Século XXI
• Vencendo o medo de Vencer
• A Força da motivação para o desenvolvimento pessoal e profissional
  

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CIEE – Centro de Integração Empresa Escola

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Estadão (Gratuito para assinantes)

http://cursos.pme.estadao.com.br/

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PMI Communities of Practice

As a PMI member, you have exclusive access to communities of practice. Join one today!

You’re Invited! The PMI communities of practice invite you to attend their nominated sessions at PMI Global Congress 2011-North America.  Don’t miss these educational sessions that were selected for you by the experts from communities like Healthcare, Information Systems, Scheduling, and more.  Thirteen communities have handpicked over 90 sessions to bring you the most up to date knowledge.  Explore the upcoming communities of practice tracks at the Congress website and register today.  Get Involved! ·         DISCUSSIONS – o    Tackle the ethics dilemma of the month.  What would you do if asked to renegotiate a fixed price contract? Share your approach at the Ethics in Project Management Community of Practice. o    How does your personality contribute to your success? Take a survey at the Financial Services Community of Practice. o    The Service and Outsourcing Community of Practice is discussing outsourcing and the economic recovery.  Join the conversation and take a poll now. ·         FACE-TO-FACE EVENTS – o    Calling all project managers in the pharmaceutical sector and related industries.  Submit an abstract for the 7th Annual Biopharmaceutical Project Management Conference hosted by the Pharmaceutical Community of Practice. o    Registration is now open for the 23rd International Integrated Program Management Conference, co-sponsored by the Earned Value Management Community of Practice. o    Share your scheduling expertise at the Scheduling Community of Practice 9th Annual Conference.  Visit the community website for more information. ·         WEBINARS – o    Click here for a complete list of this month’s exciting webinars. ·         BLOGS – o    Learn the secret as to why tasks don’t get done.  Check out the Human Resource Project Management Community of Practice for these hidden reasons. o    Share your experience in creating an agile PMO at the Utility Industry Community of Practice. o    How do you deal with schedule issues? The Automation Systems Community of Practice wants to know. Post your thoughts now. Exciting Ways to Earn PDUs with PMI Communities of Practice The Professional Development Unit (PDU) categories have been expanded to recognize and include additional community of practice activities, which include the following:  Attending or presenting at a webinar Attending or presenting at a face-to-face event Contributing to a wiki Contributing to a discussion thread Being mentored or mentoring (applies to communities with this feature) Blogging Writing an article Volunteering Join a community of practice now to get involved and start earning PDUs.  For more information about PDU-eligible activities at communities of practice, click here.

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