Workshop Gerenciamento de Portfólio – 1 dia (NOVO LIVRO) – 8 PDUs (Aprimorando a tomada de decisão)

 

Workshop Gerenciamento de Portfólio – 17 de Março

Objetivo

O objetivo deste workshop é fornecer aos participantes as melhores práticas para planejar e controlar um portfólio de projetos e programas, bem como definir a melhor combinação de projetos a serem executados no próximo ciclo do portfólio e elaborar o plano de gerenciamento do portfólio, passando pelo seu roadmap (cronograma e orçamento). Alinhando teoria à prática, serão exercitados os passos de priorização e balanceamento de projetos., visando o alcance do melhor mix de projetos para as empresas, bem como a elaboração do plano de gerenciamento de portfólio. Técnicas para painéis de controle, com seus indicadores e métricas serão exercitados também.

Inscrição Individual: R$ 750,00*

Associados ao PMI SP: R$ 600,00*

Ementa Workshop Portfólio:

  • Visão Geral do Gerenciamento de Portfólio de Projetos
  • Apresentação da Metodologia de Gerenciamento de Portfólio
  • Definindo os Objetivos Estratégicos e sua Importância
  • Categorizando os projetos
  • Priorizando e Balanceando o Portfólio de Projetos
  • Elaboração do Plano de Gerenciamento do Portfólio (cronograma, orçamento, plano de riscos, plano de comunicação)
  • Relatório de desempenho do Portfólio (Métricas e Indicadores / Painel de Controle)
  • O papel do PMO Corporativo no Gerenciamento de Portfólio
  • Fechamento

 

 

Workshop Gerenciando Projetos com o Microsoft Project – 2 dias – 16 PDUs (NOVO LIVRO)

Workshop Gerenciando Projetos com o Microsoft Project –18 e 19 de Março

Um dos pilares para o gerenciamento profissional de projetos é utilizar um Sistema de Informações de Gerenciamento de Projetos (SIGP) que permita a análise das informações e a tomada de decisão de forma rápida e precisa. A ferramenta Microsoft Project é a mais utilizada no mundo para gerenciamento de projetos. Este treinamento fornecerá conhecimentos e técnicas avançadas para a utilização do Microsoft Project para o planejamento e o acompanhamento profissional dos seus projetos. O foco do treinamento é mostrar como gerenciar projetos através da ferramenta.

Este curso serve como estudo para a prova 74-343 – Gerenciando Projetos com o Microsoft Project 2013 da Microsoft que fornece o título de MCTS.

Inscrição Individual: R$ 1300,00*

Associados ao PMI SP: R$ 1000,00*

Público Alvo: Gerentes de Projeto e Portfólio, membros de PMO, times de projetos e interessados pelo assunto

Nível dos workshops: Intermediário a Avançado

Ementa Workshop Gerenciando Projetos com o Microsoft Project:

 

Iniciando um Projeto

  • Abrindo um Projeto (Termo de Abertura)
  • Configurações iniciais do Projeto

Planejando um projeto

  • Elaborando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
  • Definido as Atividades e os Marcos do Projeto
  • Definindo as dependências
  • Definindo os recursos das atividades
  • Estimando a duração das atividades, incluindo exercícios sobre tipo de tarefa (Trabalho Fixo, Duração Fixa e Unidades Fixas)
  • Utilizando Prazos Finais, Restrições, Calendários de Tarefas e Recursos
  • Atribuindo os recursos às atividades
  • Corrente Crítica
  • Técnicas para otimizar um cronograma por tempo, custo e recurso

Executando um Projeto

  • Boas práticas para atualização de Projetos

Monitorando e Controlando um Projeto

  • Relatórios tradicionais e visuais
  • Curva S
  • Avaliando um Projeto
  • Utilizando a técnica de Gerenciamento de Valor Agregado (EVM)
  • Gerenciando Múltiplos Projetos – Montando um Portfólio
  • Como criar e gerenciar um Pool de Recursos

Encerrando um Projeto

  • Como avaliar o projeto
  • Lições aprendidas

 

Mini-currículo do Coordenador e Instrutor dos Workshops:

Norberto Almeida: Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), MBA em Sistemas de Gestão pela UFF, MBI pelo NCE da UFRJ, Pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ e formado em TI pela Universidade Celso Lisboa. Diversos artigos publicados no Brasil e Exterior. Atualmente é Diretor Executivo da Portfolio Expert. Atuou por mais de 15 anos na direção, gerência de projetos e consultoria para inúmeras empresas nacionais e multinacionais. É certificado PMP pelo PMI desde 2001 e Certificado MCTS e MCITP em Microsoft Project pela Microsoft. Professor de cursos de capacitação em Gerenciamento de Projetos, Programa e Portfólio, PMO, Preparatórios para Certificação PMP, Preparatórios para Certificação Microsoft Project, bem como nos MBAs de Gerenciamento de Projetos da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Universidade Federal Fluminense. Autor dos livros Gerenciamento de Portfólio (2011) e Gerenciamento do Tempo em Projetos (2014 – Editora Elsevier), coautor do livro PMO – Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática (2012 – Best Seller), e coautor do livro Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (2013) da Editora Brasport.

Inscrições:

  • Preencha a ficha de inscrição para o Workshop Gerenciamento de Portfólio no endereçohttp://www.portfolioexpert.com.br/calendarios/11 e a ficha inscrição do Workshop Gerenciando Projetos com o Microsoft Project no endereço http://www.portfolioexpert.com.br/calendarios/2
  • O responsável confirmará a existência da vaga e encaminhará um e-mail com as informações para pagamento. No caso de pagamento por pessoa jurídica, enviar email paranorberto.almeida@portfolioexpert.com.br com os dados da empresa, nome e telefone da pessoa de contato para faturamento e nome completo dos participantes;
  • O pagamento do curso é à vista ou parcelado em 2 (duas) vezes;
  • Não fazemos reservas de vagas.
  • Observações e informações: Fone/Fax: (21) 98799-0408 / (21) 98156-2560www.portfolioexpert.com.br
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