O termo ‘Autogerenciável’ é uma das diversas palavras-chave das metodologias ágeis (como o Scrum) que, se aplicada de maneira consistente, deve surtir ótimos resultados.

Assim, que tal fazer uma avaliação rápida respondendo as seguintes perguntas:

  1. Você não gosta que alguém (um gerente, por exemplo) fique cobrando o status, certo?
  2. Você se considera autônomo no estabelecimento de prazos e métricas, certo?
  3. Você sabe que ninguém melhor que você pra saber ‘como’, ‘quando’, ‘por que’, etc… pra concluir um projeto, confere?

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Fazendo uma análise bastante simplista a partir das possíveis respostas:

  • 3 respostas SIM e 0 Não. Você quer ser 100% Autogerenciável. Obs.: Existe um potencial profissional Autogerenciável em você. Então, ‘alimente-o’ adequadamente com doses diárias de autoavaliação, poder de observação e foco nos resultados esperados.
  • 2 respostas SIM e 1 Não. Você quer ser Autogerenciável, desde que tenha alguém pra segurar os ‘rojões’. Obs.: Parece que você ainda precisa de um pouco mais maturidade, e que está no caminho certo para a autogestão. Recomendo que busque esta segurança que lhe falta em alguém (um coach) que possa lhe ensinar o caminho ‘desviando’ das pedras.
  •  1 resposta SIM e 2 Não. Parece que você quer escolher o que quer fazer, sem muito compromisso, e sem aparente conexão com os objetivos (do grupo). Obs.: Lamento informar que está indo contra uma tendência de mercado (especialmente nos projetos de desenvolvimento de software). Sugiro que observe o ambiente em que está inserido e veja se não é uma boa ideia se adaptar. Um pouco de orientação de alguém mais experiente parece ser uma boa opção.
  • 3 respostas Não e 0 Sim. Você não consegue produzir se não tiver alguém conduzindo suas tarefas. Provavelmente você ainda está aprendendo a trabalhar em equipes, a saber o que fazer e quando fazer. Acredito que, ainda que suas respostas tenham sido todas ‘Não’, que uma boa opção é que procure trabalhar para transformá-las em ‘Sim’.

Agora, deixe-me juntar um pouco das definições encontradas nos dicionários para o termo ‘Autogerenciável’:

  • Algo que pode se Autogerenciar, que é passível de Autogerenciamento.
  • Gerenciar com recursos próprios (a própria atividade ou carreira, os próprios negócios etc.).
  • Organizar um conjunto de operações/tarefas/atividades.

Destas definições podemos destacar algumas palavras-chave relacionadas ao termo, que são:

  • gerenciar
  • organizar
  • recursos próprios

Considerando estas palavras-chave fica evidente que para considerarmos uma equipe (ou alguém) como Autogerenciável é essencial que esta equipe seja responsável por organizar/gerenciar todo o conjunto de atividades que influenciam seu trabalho, carreira, etc., trabalhando com os recursos disponíveis (humanos, tempo, ferramentas, etc.)

Resumindo, se acredita que ser Autogerenciável é uma habilidade importante, sugiro que:

  • Observe o ambiente em que está inserido e veja se existe esta tendência da autogestão.
  • Procure informar-se sobre o que isto significa dentro da sua equipe e da sua organização.
  • Peça feedbacks sobre sua atuação.
  • Leia/converse sobre as tendências de mercado relacionadas ao tema.
  • Trace seu plano de carreira/de projeto/de vida.
  • Atue no “Urgente”. Não se esqueça do “Necessário”. Fique atento ao “Importante”.

Finalmente, mãos-a-obra.

Giovani De Faria

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